時間短縮革命
トヨタだけじゃない、TPWならぬNPWの生産工程のカイゼン策に関する記載。この本で紹介しているの
は工場じゃなくて、病院。しかも検診という企業の病院でよくあるような内容の記載だ。
確かに、こういう考えとか、改善策を題していくには重要で。3ヶ月半をファクターとしてやるのは
理にかなっていると思う。なかなか最初は何食わんっていうのはあるのかもしれないけど。
ただ、改善は面白いんですというのには確かに！と思える。こういう事例とか、物語が増えていく
といいのかもしれないですね。
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